Proyecto de movilidad sostenible que fomenta el desplazamiento a pie y en bicicleta de los trabajadores del Hospital La Inmaculada (AGSN Almería) residentes en zonas rurales cercanas, reduciendo la huella de carbono del área sanitaria y promoviendo hábitos saludables entre el personal.

Entidad promotora: Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería
Colaborador institucional: Ayuntamiento de Huercal Overa
Ámbito: Movilidad sostenible y salud ambiental
Población beneficiaria: Trabajadores del Hospital La Inmaculada residentes en entorno rural y del centro de salud.
Infraestructura base: Ruta Verde municipal

El Hospital La Inmaculada cuenta con una plantilla significativa de profesionales que residen en municipios rurales del entorno Huercal Overa y pedanias.

Actualmente, la mayoría realiza sus desplazamientos en vehículo privado, generando:

Emisiones de CO₂ evitables en trayectos cortos (2-8 km)
Dependencia del transporte motorizado para distancias asumibles a pie o en bicicleta
Pérdida de oportunidad para integrar actividad física en la rutina diaria del personal sanitario
Oportunidad estratégica: El ayuntamiento ha delimitado y acondicionado la Ruta Verde, una infraestructura ciclista y peatonal segura que conecta núcleos rurales con equipamientos públicos. Este proyecto aprovecha esta inversión municipal existente para maximizar su uso y rentabilidad social, conectándola específicamente con el Hospital La Inmaculada.

Este proyecto se alinea con:

Estrategia de Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de Andalucía
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 3, 11, 13)
Plan de Acción Climático del Servicio Andaluz de Salud
Plan de Movilidad Sostenible Municipal

OBJETIVOS
Objetivo general
Reducir la huella de carbono del Hospital La Inmaculada mediante el fomento de la movilidad activa y sostenible entre el personal residente en zonas rurales cercanas, aprovechando la infraestructura existente de la Ruta Verde municipal.

Objetivos específicos
Incrementar en un 20% el número de trabajadores que se desplazan a pie o en bicicleta en el primer año
Reducir las emisiones de CO₂ derivadas de los desplazamientos laborales
Mejorar la salud física y mental del personal mediante la integración de actividad física diaria
Optimizar el uso de la Ruta Verde municipal, que esta conectada con el hospital
Crear infraestructura complementaria en el hospital (aparcabicis, vestuarios)
Sensibilizar sobre movilidad sostenible y cambio climático en el entorno sanitario

Esta iniciativa presenta un alto potencial de replicabilidad en el Sistema Sanitario Público por varios factores clave:

1. Modelo de colaboración interinstitucional escalable: La alianza sanidad-ayuntamiento para aprovechar infraestructuras municipales existentes (vías verdes, carriles bici, rutas peatonales) es aplicable a cualquier centro sanitario ubicado en entornos urbanos, periurbanos o rurales con infraestructura ciclista previa.

2. Adaptabilidad a diferentes contextos: El proyecto puede ajustarse a hospitales comarcales, centros de salud, consultorios locales y otros equipamientos sanitarios, independientemente de su tamaño o ubicación geográfica. Solo requiere identificar la infraestructura ciclista/peatonal disponible y conectarla con el centro sanitario.

3. Inversión reducida: Al aprovechar infraestructuras ya ejecutadas, la inversión se limita a señalización, conexiones de última milla y equipamiento interno (aparcabicis, vestuarios), lo que facilita su implementación incluso con presupuestos limitados.

4. Transferencia a otros sectores: El modelo es extrapolable a otros colectivos profesionales del sector público (educación, administración, servicios sociales) que compartan características similares de desplazamiento.

5. Evidencia y medición: El sistema de registro, medición de emisiones evitadas y evaluación continua genera datos replicables que facilitan la toma de decisiones en otros centros.

Indicadores ambientales:

Reducción de emisiones de CO₂: kg CO₂ evitados mensual y anualmente (calculado según km recorridos × factor emisión vehículo medio)
Kilómetros sostenibles: total de km recorridos a pie/bicicleta por el personal participante
Tasa de sustitución modal: % de trabajadores que cambian de vehículo privado a movilidad activa
Reducción de tráfico motorizado: nº de vehículos/día evitados en accesos al hospital

Indicadores de participación:

Tasa de adhesión: % de trabajadores residentes en zona rural que se suman al proyecto
Frecuencia de uso: nº de desplazamientos sostenibles/semana por participante
Uso de la Ruta Verde: incremento de usuarios en tramos conectados con el hospital (contador automático)
Fidelización: % de participantes que mantienen el hábito tras 6 y 12 meses

Indicadores de salud:

Actividad física: minutos de ejercicio moderado/día integrados en desplazamientos
Salud percibida: mejora en bienestar físico y emocional (escala validada pre/post)
Reducción de sedentarismo: % de participantes que alcanzan recomendaciones OMS de actividad física

Indicadores económicos:

Ahorro individual: € ahorrados en combustible por trabajador/mes
Rentabilidad social infraestructura: coste/usuario de la Ruta Verde antes y después del proyecto
Retorno inversión: ratio beneficio ambiental y sanitario / inversión realizada

Indicadores de impacto social:

Visibilidad: alcance en redes sociales, menciones en medios..
Colaboración institucional

Público destinatario principal: Trabajadores del Hospital La Inmaculada (AGSN Almería) y del centro de salud Huercal Overa residentes en zonas rurales cercanas ), con distancias de desplazamiento entre 2 y 8 km. Incluye personal sanitario (médicos, enfermeras, TCAE, matronas), personal administrativo, servicios generales y cualquier profesional del área sanitaria.

Servicios afectados:

Todos los servicios asistenciales del Hospital La Inmaculada y del centro de salud de Huercal Overa: la iniciativa es transversal y beneficia a profesionales de todas las unidades (urgencias, hospitalización, quirófanos, consultas externas, diagnóstico por imagen, laboratorio, etc.)
Servicios no asistenciales: administración, mantenimiento, limpieza, cocina, almacén
Centros de salud del AGSNA: el modelo puede extenderse progresivamente a consultorios y centros de atención primaria del área.

Actividad física regular: integración de 30-60 minutos diarios de ejercicio aeróbico moderado en el desplazamiento laboral, cumpliendo las recomendaciones de la OMSReducción de sedentarismo: combate uno de los principales factores de riesgo cardiovascular en población trabajadora
Salud mental y bienestar emocional: el ejercicio al aire libre reduce estrés, ansiedad y mejora el estado de ánimo, especialmente relevante en profesionales sanitarios expuestos a alta carga emocional
Prevención de enfermedades crónicas: disminución del riesgo de obesidad, diabetes tipo 2, hipertensión y enfermedades cardiovasculares
Mejora del descanso: la actividad física favorece la calidad del sueño, crucial en profesionales con turnos

.Salud de pacientes y usuarios:

Atención de mayor calidad: profesionales con mejor salud física y mental ofrecen una atención más empática, eficiente y de mayor calidad
Entorno hospitalario más saludable: reducción de contaminación atmosférica y acústica en el entorno del hospital

Salud de la ciudadanía y salud planetaria:

Reducción de emisiones de CO₂: mejora de la calidad del aire en el entorno rural y urbano, disminuyendo enfermedades respiratorias y cardiovasculares asociadas a contaminación
Efecto demostración: el personal sanitario actúa como agente de cambio y modelo de hábitos saludables para la comunidad
Salud planetaria: la lucha contra el cambio climático es una intervención de salud pública de primer orden, protegiendo a