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Los Premios Sanidad #PorElClima buscan reconocer y visibilizar aquellas acciones lideradas por centros sanitarios que destacan por su compromiso climático y su contribución a la descarbonización del sector, promoviendo al mismo tiempo la salud de las personas y del planeta.

Iniciativa

Nombre de la iniciativa
Continuidad asistencial sostenible: menos papel, misma calidad
Imagen la iniciativa
Video de la iniciativa
Objetivos y alcance

El objetivo general de esta iniciativa es disminuir la huella de carbono de los centros de salud optimizando la comunicación digital de la información clínica entre niveles asistenciales. 

El proyecto es una colaboración entre el Equipo de Atención Primaria (EAP) Torrelodones y el Hospital Puerta de Hierro Majadahonda para eliminar la impresión de los partes de interconsulta y las peticiones de radiología con el objetivo de lograr un flujo de comunicación 100% digital. Forma parte de la estrategia integral de descarbonización del EAP Torrelodones y se añade a las medidas ya instauradas de eliminación de la impresión de peticiones de analítica, derivaciones a unidades de apoyo específico (matrona, fisioterapeuta, psicólogo) y documentos de incapacidad temporal. 

El objetivo específico para el periodo 2025-2027 es reducir el consumo de papel en un 20%, lo que evitará la emisión directa de aproximadamente 180 kg de CO2 anuales. En los 12 meses previos al inicio del proyecto se realizaron un total de 12448 peticiones, por lo que se estima que podría evitarse la impresión de más de 22800 folios. Esta medida conlleva también una reducción del consumo de cartuchos de tinta y de electricidad, así como de las emisiones vinculadas a la cadena de suministro y el transporte de mercancías. Al reducir la necesidad de adquirir, transportar y almacenar papel y cartuchos de tina se disminuye la frecuencia de repartos y la carga logística, lo cual mitiga significativamente las emisiones derivadas de vehículos de combustión. Un objetivo adicional es eliminar la circulación de datos sensibles en soporte físico. 

Los sistemas digitales centralizados y la aplicación Tarjeta Sanitaria Virtual del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) ofrecen una mejor garantía de confidencialidad, trazabilidad de la información y cumplimiento de las normativas de protección de datos en comparación con papel. 

Replicabilidad

Este proyecto es altamente replicable en cualquier centro sanitario que comparta sistemas de información con su hospital de referencia. La clave es la implicación de los profesionales para generar un cambio de hábitos en la actividad clínica y administrativa diaria que se transmita al paciente como mejora global de la atención sanitaria. 

El proyecto está alineado con la Dirección Asistencial Noroeste (DANO), con el Sistema de Gestión Ambiental y Energética (SIGAE) de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid y con la Política Ambiental del Hospital Puerta de Hierro Majadahonda, lo que asegura respaldo institucional y técnico. La implementación comienza como un proyecto piloto en el EAP Torrelodones. Posteriormente se extenderá a los 10 Equipos de Atención Primaria que tienen como referencia al Hospital Puerta de Hierro y a otros centros sanitarios del SERMAS en los que se mantenga la impresión de documentos de derivación.  

Indicadores asociados

El proyecto se ha iniciado en junio de 2026 y se espera lograr una mejora significativa en estos indicadores:

- Consumo anual de papel del EAP: Medición en kilogramos CO2 equivalente y su evolución histórica frente a años previos (2024: 1.821 kg CO2, 2025: 900 kg CO2). Objetivo de reducción 20% (180 kg CO2).


- Consumo anual de cartuchos de tinta del EAP: Medición de kilogramos CO2 equivalente (2024: 53,3 kg CO2, 2024: 117 kg CO2). Objetivo de reducción 30% (35 kg CO2).

Servicios a los que se dirige la propuesta y/o público afectado

La propuesta implica de manera transversal a diversos actores del sistema sanitario: 


- Personal del EAP: Los sanitarios y administrativos del EAP convierten la descarbonización en un objetivo operativo de su labor diaria. Los facultativos dejan de imprimir peticiones e informan al paciente. El personal administrativo cita al usuario sin necesidad de petición impresa y promueve el uso de aplicaciones digitales. En esta evolución es necesario mantener un apoyo específico a la población vulnerable con menos recursos o habilidades digitales.   

- Servicios Hospitalarios: En coordinación con la Dirección de Continuidad Asistencial del Hospital Puerta de Hierro Majadahonda, los servicios de Radiología y Consultas Externas consultan la información clínica en las aplicaciones Selene y Horus. 

- Pacientes y Ciudadanía: Todos los usuarios del sistema se benefician. Se produce una reducción del impacto ambiental de la asistencia sanitaria, un ahorro económico que puede reinvertirse en diferentes mejoras y una gestión más ágil y segura de sus trámites a través de los soportes digitales. 

Relación entre la iniciativa y la mejora de la salud

La crisis climática es el mayor desafío sanitario del siglo XXI, por lo que mitigar las emisiones del sistema sanitario es una medida imprescindible. 

La continuidad asistencial es una estrategia clave del SERMAS que optimiza la atención al paciente mediante la coordinación entre niveles asistenciales, en este caso reduciendo el consumo de recursos. El liderazgo compartido de Atención Primaria y Hospitalaria puede disminuir el impacto ambiental y ahorrar costes, que pueden reinvertirse en otros ámbitos necesarios.  

La Atención Primaria debe posicionarse como un referente de prácticas sostenibles en el entorno comunitario. La digitalización mejora la eficiencia y la seguridad clínica, con lo que se promueve una asistencia sanitaria más sostenible y resiliente. 

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