Banner candidaturas 1

Banner candidaturas 1

Banner candidaturas 2

Los Premios Sanidad #PorElClima buscan reconocer y visibilizar aquellas acciones lideradas por centros sanitarios que destacan por su compromiso climático y su contribución a la descarbonización del sector, promoviendo al mismo tiempo la salud de las personas y del planeta.

Iniciativa

Nombre de la iniciativa
Mapa Indicadores ESG de SEDISA y Fundación SEDISA
Imagen la iniciativa
Video de la iniciativa
Descripción breve de la iniciativa

El Mapa de Indicadores ESG de la Comisión de ESG (grupo de trabajo) de SEDISA es una iniciativa estratégica impulsada por SEDISA y la Fundación SEDISA para integrar criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza en la gestión y operativa de la organización. El proyecto nace de la constatación de que, pese a la reconocida trayectoria de SEDISA en gestión sanitaria, existía una ausencia de métricas ESG estructuradas. Su objetivo es traducir los compromisos de sostenibilidad en datos medibles mediante indicadores (KPIs) que permitan establecer líneas de base, medir avances, identificar áreas de mejora y rendir cuentas de forma objetiva y comparable. El desarrollo se plantea en tres fases: diagnóstico y alineamiento (3 semanas), diseño del marco de indicadores (3 semanas) y validación e innovación social (4 semanas), articulando compromisos concretos en las tres dimensiones ESG (ambiental, social y de gobernanza) dirigidos a seis grupos de interés prioritarios: socios/directivos, equipo interno, comunidad científica, pacientes y sociedad, proveedores/aliados, y administración pública.

Impacto en la práctica clínica o en la organización del sector

El proyecto posiciona a SEDISA como agente tractor del cambio en el sector sanitario español, predicando con el ejemplo ante directivos, organizaciones sanitarias y administraciones públicas. Su relevancia se apoya en que el sistema sanitario tiene un papel determinante no solo como garante de salud (ODS 3), sino como agente transformador con capacidad de impacto en igualdad de género, trabajo decente, innovación y acción climática. El marco ESG se presenta además como palanca de posicionamiento ante requisitos regulatorios europeos crecientes y condiciones de financiación que cada vez integran más estos criterios, reforzando la legitimidad institucional y facilitando alianzas estratégicas con empresas e instituciones responsables.

Resultados medibles alcanzados o estimados
El proyecto propone un sistema de indicadores cuantificables organizado en las tres dimensiones:

Ambientales (E): huella de carbono por evento, % de digitalización de materiales, consumo energético de sede, % de proveedores con certificación ambiental, índice de eventos sostenibles, gestión de residuos y % de material reciclado.
Sociales (S): objetivo del 75% de directivos formados en sostenibilidad, 40% de representación femenina en órganos directivos, 30% de colaboración con asociaciones de pacientes, número de proyectos de innovación social, índice de satisfacción de socios, horas de formación ESG e índice de bienestar del equipo.
Gobernanza (G): % de información institucional publicada proactivamente, periodicidad de informes ESG, % de cumplimiento del código ético, índice de participación de socios en decisiones estratégicas y diversidad en órganos de gobierno.

Cada indicador tiene asignada una periodicidad (por evento, mensual, trimestral, semestral o anual) y su correspondencia con los ODS relevantes.
Potencial de replicabilidad y escalabilidad
Al tratarse de un marco estructurado, documentado y con fichas detalladas de indicadores, el modelo es replicable por otras organizaciones sanitarias y asociaciones profesionales del sector salud, sirviendo como referente metodológico. La escalabilidad se sustenta en su integración progresiva en la gestión (cuadro de mando ESG, incorporación en el plan operativo anual, agenda permanente en reuniones de dirección) y en una estrategia de comunicación creciente (sección ESG en la memoria anual, comunicación semestral a socios, informe anual de contribución a los ODS), lo que permite ampliar su alcance a más grupos de interés y consolidar el sistema como una herramienta de mejora continua basada en datos.
Además, de este proyecto ha surgido otro proyecto que SEDISA está poniendo en marcha con un grupo de expertos multidisciplinar para adaptar el mapa de indicadores a las organizaciones sanitarias (hospitales, centros de salud, etc.)
Contribución a la sostenibilidad y a la reducción de emisiones del sector sanitario
El eje ambiental del proyecto aborda directamente la reducción de emisiones mediante la medición de la huella de carbono de congresos y jornadas, con el compromiso de desarrollar estrategias específicas para minimizarla. Se complementa con la digitalización de publicaciones y materiales formativos (reduciendo consumo de papel), la promoción de la eficiencia energética en centros sanitarios, el fomento de proveedores con certificaciones ambientales (ISO 14001 o similar), la gestión y reciclaje de residuos, y un índice integral de eventos sostenibles. Estas acciones se alinean explícitamente con los ODS 7 (energía asequible), 11 (ciudades sostenibles), 12 (producción y consumo responsables) y 13 (acción por el clima), consolidando la sostenibilidad ambiental como un eje operativo medible y no meramente declarativo dentro de la actividad institucional de SEDISA.
Top
Este sitio utiliza cookies de terceros para medir y mejorar su experiencia.
Tu decides si las aceptas o rechazas:
Más información